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martedì 15 luglio 2008

SocialCS

Intarget.net e MailUp presentano una partnership finalizzata a sviluppare il ROI degli investimenti in Marketing Digitale

Milano – Intarget.net e NWeb, società proprietaria di MailUp, istituiscono una partnership grazie alla quale coloro che si sono affidati a MailUp per l’invio delle proprie comunicazioni aziendali potranno usufruire dei servizi di Search Marketing offerti da Intarget.net e viceversa.

Grazie all’accordo di partnership stipulato tra Intarget.net e MailUp, i clienti di Intarget.net potranno utilizzare il tool per l’e-mail marketing MailUp, al fine di sviluppare ed ottimizzare la comunicazione con i propri clienti e prospect, viceversa, i clienti MailUp potranno avvalersi della professionalità di Intarget.net nella gestione delle pianificazioni di Search Marketing.

Grazie alla joint venture tra NWeb, agenzia specializzata nell’ecommerce e nell’email marketing, e Intarget.net, agenzia di marketing digitale, i rispettivi clienti potranno incrementare la loro popolarità on-line e il ROI degli investimenti in marketing digitale ottimizzando la propria visibilità e potenziando la comunicazione diretta verso le propria clientela.

Nicola Tanzini, Managing Director di Intarget.net, commenta: “Sono sicuro che la partnership tra Intarget.net ed NWeb sarà proficua per entrambi: muovendoci in questa direzione avremo la possibilità di incrementare le rispettive quote di mercato.

Luca Azzali, responsabile Business Development di NWeb, prosegue: “Credo fermamente che questa condivisione con Intarget.net gioverà ad entrambi ed aprirà nuovi orizzonti lavorativi per ciascuna delle due realtà, fornendo ai rispettivi clienti sempre nuove conferme della professionalità e della competenza in relazione al lavoro ed ai servizi svolti, sia da parte di NWeb che di Intarget.net“.

Andrea Redaelli, responsabile della sede di Milano di Intarget.net, sostiene: “Siamo assolutamente entusiasti di questa partnership tra Intarget.net ed NWeb, resa possibile dalla presenza della nostra agenzia in una realtà stimolante e frizzante, per quanto riguarda il mondo del marketing, come Milano. Questa sede è senz’altro strategica per l’incremento dei volumi di lavoro e per la realizzazione di joint venture proficue come questa“.

NWeb

NWeb srl, è un’azienda specializzata nei progetti di Ecommerce e Email e SMS Marketing. Fondata nel 2002 dispone di uno staff di 18 persone, tra dipendenti e collaboratori, dislocati nelle sedi di Milano e Cremona.

Tra gli oltre 1200 Clienti ad oggi attivi, si segnalano: Comune di Venezia, Università IULM, Euro RSCG, Agency.com, Topbuy.com.au, CTS Viaggi, Banco Desio, Gruppo La Perla, Reed Exhibitions, DeAgostini, MyAir.com, Coin, Bolognafiere, ExpoCTS Gruppo Fiera Milano.

Nel settore dell’Email Marketing, Invio Sms e della Gestione di Newsletter, NWeb è tra i leader di mercato con la soluzione “MailUp” utilizzata oggi da oltre 600 aziende in tutto il mondo, mentre nel settore Ecommerce sviluppa progetti integrati di eBusiness e distribuisce e personalizza il software ecommerce ProductCart, che vanta migliaia di installazioni negli USA.

Intarget.net

Intarget.net, new media agency specializzata in Search Marketing, pianifica strategicamente la copertura dell’utenza digitale di riferimento, per organizzazioni pubbliche e private, al fine di intercettare i potenziali clienti nel momento in cui utilizzeranno i media digitali di ricerca per soddisfare specifici bisogni di informazione.

Intarget.net agisce integrando mezzi di ricerca promozionali e non, sia sui search engines classici e generalisti (Google, Yahoo! MSN) che su quelli basati sugli user-generated contents e mobile.

La costante attività di ricerca sulle opportunità offerte dai motori, lo studio delle tendenze dell’utenza e il monitoraggio della brand reputation on-line consentono a Intarget.net di personalizzare la propria offerta, con pianificazioni sempre più orientate a supportare le esigenze di profilazione dell’utenza di riferimento, in modo da garantire la massimizzazione dei risultati di traffico in rapporto alla capacità di conversione in prospect/clienti.

Tra i suoi clienti, Intarget.net vanta importanti aziende quali UniCredit Group, Fineco, Mediaworld, Blockbuster, L’oréal, Beiersdorf, Mail Boxes Etc., CTS, Grandi Navi Veloci, BuyVip, Zucchetti, Fiera Milano International.

(Fonte: Intarget.net News)

Per ulteriori informazioni:

Michela Simoncini

Intarget.net

Sede Milano:

Via Paolo da Cannobio, 2

20122 Milano


Tel. +39.02.99331014

Fax +39.050.754362

Sede Pisa:

Via Giuntini, 25 int.41

56023Navacchio(PI)


Tel.+39.050.754360

Fax+39.050.754362

ufficiostampa@intarget.net

www.intarget.net


Elisa Scarso

NWEB SRL - UFFICIO STAMPA

Via Melchiorre Gioia 72

20125 Milano

Tel 02-71040485

Fax 02-36311625

press@nweb.it

www.nweb.it

www.mailup.it

www.productcart.it

mercoledì 14 maggio 2008

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Comunicazione e Marketing Culturali: Intarget.net invitata alla conferenza del 15 maggio a Firenze

La Fondazione Rinascimento Digitale, l'Ente Cassa di Risparmio di Firenze e il Corso di Laurea in Media e Giornalismo della Facoltà di Scienze Politiche "Cesare Alfieri" hanno organizzato il seminario "Comunicazione e marketing delle risorse Culturali: strumenti, pratiche e competenze per la promozione digitale" nell’ambito degli incontri "MEDIAMORFOSI, da un media all’altro".

Per rendere la cultura un fattore di sviluppo economico e sociale è necessario comunicarla al meglio e pianificare strategie di comunicazione capillari, basate su tutti i media, al fine di coprire un'utenza sempre più vasta.

Lo sviluppo dei media e del marketing digitali ha modificato profondamente il modo di comunicare, anche quando si tratta di promuovere beni e servizi a forte contenuto “immateriale”, come la cultura appunto.

Le attività di comunicazione pianificate sui media digitali (Internet, Web, Mobile Internet, ecc.), infatti, hanno un ritorno sugli investimenti estremamente interessante, purtroppo spesso è ancora poco chiaro come un ente, un'azienda o un individuo possano riuscire a sfruttare questi mezzi per comunicare le risorse culturali. Molto frequentemente sono necessarie competenze e professionalità dedicate che il mercato, spesso, non è ancora in grado d’individuare nè di riconoscere.

Il seminario "Comunicazione e marketing delle risorse culturali: strumenti, pratiche e competenze per la promozione digitale" è nato proprio allo scopo di esaminare alcuni degli strumenti e delle figure professionali che, nell’ambito della comunicazione on-line, sono in grado di svolgere il compito di rendere “produttive” le risorse culturali, come ad esempio i Motori di Ricerca e le professionalità e competenze ad essi correlate, le opportunità di comunicazione, promozione e marketing offerte dal Web.

Nicola Tanzini, Managing Director di Intarget.net, agenzia specializzata in Search Marketing, afferma che "Intarget.net è estremamente soddisfatta di essere stata invitata a condividere la propria esperienza nel campo dei search engines e delle pianificazioni promozionali sul web in relazione alle tematiche culturali. Sarà un modo per condividere le proprie competenze nel campo e per illustrare alcuni casi di successo dai cui prendere spunto per strutturare le proprie stategie di marketing e comunicazione on-line".

intarget.net

Il seminario si terrà Giovedì 15 maggio 2008, dalle 15 alle 18,30, a Firenze, presso Polo delle Scienze Sociali - Edificio D-15, Aula 005 - Piazza Ugo di Toscana 3-5 (Novoli). Per informazioni sulle modalità di iscrizione http://www.rinascimento-digitale.it.

Per ulteriori informazioni:

Michela Simoncini
Intarget.net

Sede Milano:
Via Paolo da Cannobio, 2
20122 Milano
Tel. +39.02.99331014
Fax +39.050.754362

Sede Pisa:
Via Giuntini, 25 int.41
56023 Navacchio (PI)
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lunedì 12 maggio 2008

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Grandi Navi Veloci ama i camper!

Camping on board sulle nuove unità GNV in servizio sulla Livorno-Palermo e sulla Genova-Barcellona e offerte imbattibili con la tariffa “Prezzo Amico” sulle altre linee.

Genova, maggio 2008 – Imbarcare il proprio camper o la propria roulotte a prezzi imbattibili? Grazie alle offerte messe a punto da Grandi Navi Veloci è possibile.

Per permettere agli amanti del turismo all’aria aperta di sperimentare la comodità di una traversata firmata GNV a condizioni molto convenienti, la compagnia genovese ha deciso di applicare una speciale tariffa “PREZZO AMICO” (attiva tutto l’anno su migliaia di partenze), che garantisce notevoli sconti, anche a camper e roulotte.

Ma le opportunità offerte ai camperisti da Grandi Navi Veloci non si limitano alla possibilità di viaggiare godendo di prezzi particolarmente vantaggiosi. Le ultime tre motonavi entrate in flotta - i ferry cruises CORAGGIO, AUDACIA e TENACIA – dispongono, infatti, di un’area in cui è possibile fare “camping on board” posizionata sul quarto ponte (in una zona coperta nella parte superiore e parzialmente aperta sui lati), opportunamente attrezzata con prese elettriche e servizi igienici. Quest’area conta 30 postazioni per circa 100 passeggeri che possono viaggiare comodamente alloggiando nei propri camper e roulotte.

Attualmente le linee sulle quali è possibile fare “camping on board” – tra il 1° di aprile e il 31 ottobre - sono la Genova-Barcellona e la Livorno-Palermo, dove sono operativi i ferry cruises.

Per comprendere quanto siano conveniente le proposte di Grandi Navi Veloci riservate ai camperisti è sufficiente dare un’occhiata a qualche esempio (tasse, diritti e suppl. carburante esclusi):

Tariffe Camping on Board:


  • GENOVA-BARCELLONA “camping on board”: veicoli fino a 9 metri a partire da 19 Euro e passeggeri da 1 Euro

  • LIVORNO-PALERMO “camping on board”: veicoli fino a 9 metri a partire da 29 Euro e passeggeri da 1 Euro


Tariffe speciali “PREZZO AMICO”:


  • ROMA-PALERMO con “Prezzo Amico”: veicoli fino a 9 metri a partire da 19 Euro

  • GENOVA-PORTO TORRES/OLBIA con “Prezzo Amico”: veicoli fino a 9 metri a partire da 29 Euro

  • GENOVA-PALERMO con “Prezzo Amico”: veicoli fino a 9 a partire da 39 Euro

  • PALERMO/ROMA/GENOVA-TUNISI con “Prezzo Amico”: veicoli fino a 9 metri a partire da 9, 49 e 199 Euro


E per dare la possibilità ai passeggeri di individuare con facilità tutte le offerte e prenotare comodamente con un click i propri biglietti, Grandi Navi Veloci ha completamente rinnovato il sito www.gnv.it: nuova grafica, nuovo motore di ricerca, ampie sezioni dedicate alle offerte, alle informazioni e molto altro ancora. Informazioni anche al contact center (010–2094591) dove è possibile acquistare direttamente tramite carta di credito.

Per usufruire delle MIGLIAIA DI SCONTI che GRANDI NAVI VELOCI mette a disposizione l’unica condizione è prenotare per tempo individuando le MIGLIAIA DI PARTENZE per le quali GNV ha studiato tariffe imbattibili.

Le linee Grandi Navi Veloci sono: GENOVA-PORTO TORRES, GENOVA-OLBIA, GENOVA-PALERMO, ROMA(CIVITAVECCHIA)-PALERMO, LIVORNO-PALERMO. Per l’estero: GENOVA-BARCELLONA, GENOVA-(MALTA)-TUNISI, ROMA-TUNISI, PALERMO TUNISI GENOVA-(BARCELLONA)-TANGERI.

grandi navi veloci

Ufficio Stampa GNV: Dragonetti&Montefusco Comunicazione tel. 02.4802.2325 montefusco@dragonettimontefusco.com

giovedì 8 maggio 2008

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Gruppo UniCredit: approvati i risultati consolidati del primo trimestre 2008

GRUPPO UNICREDIT: approvati i risultati consolidati del primo trimestre 2008.

Utile netto a 1 miliardo di euro nonostante il difficile contesto dei mercati finanziari, grazie alla buona preformance del commercial banking e al rigoroso contenimento dei costi.

  • Utile netto di pertinenza del Gruppo a €1.007 milioni

  • Buon andamento delle attività di commercial banking (1) (utile netto: +15% a/a (2); ricavi: +8,4% a/a). Ricavi in crescita nella CEE (c/a+25% a/a), nel Retail in Italia (c/a+9% a/a) e nel Corporate (c/a+3% a/a)

  • Ricavi della Divisione Markets & Investment Banking (3) impattati dalle difficili condizioni del mercato

  • Ricavi a c/a €700 milioni escluse le attività relative al credito nell’area Markets

  • Risultato negativo di c/a €1 miliardo riconducibile alle attività legate al credito nell’area Markets, di cui €642 milioni per svalutazioni del portafoglio ABS

  • Costi operativi (€4.138 milioni) in diminuzione dell’1,3% a/a a cambi e perimetro costanti, nonostante gli investimenti per la crescita soprattutto in CEE

  • Qualità dell’attivo in miglioramento: sofferenze in calo del 7,5% su fine 2007 e copertura dei crediti deteriorati netti in aumento (55,9% a marzo 2008 da 54,5% di dicembre 2007)

  • Core Tier 1 a c/a 5,5% (Basilea I), incluso l’impatto dell’acquisizione di Ukrsotsbank in Ucraina

  • Utile per azione a fine 2008 atteso in un intervallo compreso tra €0,52 e €0,56; Core Tier 1 atteso al 6% a fine 2008

Nel primo trimestre dell'anno i risultati consolidati del Gruppo sono stati influenzati dalla congiuntura negativa dei mercati finanziari; alle difficoltà che hanno in particolare riguardato la Divisione Markets & Investment Banking, la più colpita dalla fase di turbolenza di mercato, il Gruppo è riuscito a contrapporre un buon andamento delle attività di commercial banking che hanno registrato una performance positiva, confermando la bontà del modello di business in termini di diversificazione geografica e settoriale.

Il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha approvato i risultati consolidati del primo trimestre del 2008, che evidenziano un utile netto pari a €1 miliardo, in calo del 51% a/a, ma in crescita del 15% a/a nel commercial banking.

Il risultato di gestione raggiunge €2.311 milioni, in calo del 36,5% a/a, anche se registra una crescita del 4,1% a/a al netto della Divisione MIB. L’andamento del risultato di gestione riflette essenzialmente l’evoluzione del margine di intermediazione che si attesta a €6.449 milioni (-16,5% a/a). La turbolenza dei mercati ha impattato negativamente sia il risultato di negoziazione, copertura e fair value, in calo di quasi €1,6 miliardi vs. 1trim07 (al netto di questa componente negativa, i ricavi sono in crescita del 4,1% a/a) che le commissioni nette (€2.460 milioni, -9,3% a/a).

La debolezza di questa componente reddituale riflette il calo delle commissioni legate ai servizi di gestione e amministrazione del risparmio (5) (€1.170 milioni, -15,6% a/a). A fine marzo 2008, i volumi complessivi di attività gestite dalle società di asset management del Gruppo registrano un calo del 19,6% a/a. Rispetto al 31 dicembre del 2007, il decremento è invece dell’11,6%, legato al persistere del trend negativo dei mercati mobiliari internazionali.

Le altre commissioni (€1.290 milioni) si riducono del 2,6% a/a.

Gli altri proventi netti sono pari a €134 milioni, in aumento del 52,3% a/a.

Il margine d’interesse mostra una crescita del +12,0% a/a, attribuibile prevalentemente all’aumento dei volumi, sia dal lato degli impieghi verso clientela (pari a €589 miliardi, +2,2% vs. Dic07 e +7,1% a/a) sia da quello dei debiti verso clientela (pari a €393 miliardi, +0,6% vs. Dic07 e +8,9% a/a).

All’interno delle divisioni, tutti i segmenti di business hanno contribuito in maniera significativa all’andamento positivo degli interessi netti. In particolare, le divisioni Retail e Corporate hanno mostrato crescite rispettivamente del 5,9% e del 7,6% a/a, nel primo caso soprattutto per effetto dell’aumento dei margini sulla raccolta e, nel secondo, al sostenuto incremento degli impieghi (+0,7% nei tre mesi intercorsi dalla fine 2007 e dell’8,4% a/a). Dall’altro lato, le divisioni CEE e Poland’s Market hanno beneficiato del loro posizionamento in mercati ad alta crescita, conseguendo aumenti del +48,7% e del +21,1% rispettivamente, (nel primo caso occorre tenere conto dei nuovi consolidamenti delle banche acquisite in Ucraina e Kazakistan, non incluse nel 2007).

I costi operativi ammontano a €4.138 milioni e, a cambi e perimetro omogenei, risultano in riduzione dell’1,3% a/a, grazie agli effetti delle ristrutturazioni ed efficientamenti che più che compensano le iniziative di crescita del Gruppo.

Le spese per il personale sono pari a €2.496 milioni, in riduzione del 3,4% a/a su basi omogenee (6) , da ricondurre principalmente all’uscita di risorse legata all’integrazione con l’ex gruppo Capitalia e alla riduzione dei compensi variabili in relazione alla performance della divisione MIB, fenomeni che hanno controbilanciato gli incrementi di costo nei paesi dell’est europeo, derivanti dalle iniziative di espansione della rete e dalle dinamiche salariali.

Le altre spese amministrative – inclusi i recuperi di spesa - sono pari a €1.325 milioni (+2,4% a/a su basi omogenee). Tale risultato è ancora una volta principalmente frutto del bilanciamento delle iniziative di sviluppo nella CEE (apertura sportelli principalmente in Turchia, Ucraina, Kazakistan e in Russia) con azioni di contenimento delle spese realizzate nelle altre Divisioni.

Le rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali (€317 milioni) si incrementano dello 0,7% a/a su basi omogenee.

Il rapporto Costi/Ricavi si attesta al 64,2% (contro il 52,9% dell’anno precedente). Considerando il Gruppo al netto della divisione MIB, il rapporto Costi/Ricavi rimane invece in linea con lo scorso anno ed è pari al 55,7%.

Gli accantonamenti per rischi e oneri sono pari a €51 milioni (- €7 milioni a/a).

Per quanto riguarda le rettifiche nette su crediti e accantonamenti per garanzie e impegni, i dati del primo trimestre del 2008 (€755 milioni) evidenziano un incremento su base annua del 21,8%, solo in parte legato ad un aumento del costo del rischio sottostante, ma risultante anche dall’effetto della forte crescita delle masse impiegate nel corso dei trimestri precedenti.

I dati relativi all’attivo creditizio mostrano che l’aumento delle rettifiche è da leggere in relazione alle stringenti politiche di Gruppo volte al contenimento del rischio e al mantenimento di un’elevata qualità dell’attivo. Il totale dei crediti deteriorati netti (€16,3 miliardi a fine marzo 2008) registra infatti una significativa riduzione rispetto alla fine del 2007 sia in termini di consistenze (-3,9%), sia in rapporto al totale dei crediti (2,76% contro il 2,95% di fine anno). La riduzione ha interessato in particolare le sofferenze nette (-7,5% nel trimestre e -17pb in termini di rapporto con il totale), mentre le partite incagliate si mantengono sostanzialmente stabili (-0,4% e -2pb) e i crediti scaduti registrano solo un lieve aumento in rapporto al totale crediti (2 punti base), segno che l’aumento del rischio rimane tutto sommato contenuto e più che controbilanciato dalla strategia di maggiore copertura adottata dal Gruppo. Il rapporto di copertura dei crediti deteriorati netti è aumentato di oltre un punto percentuale, passando dal 54,5% di fine 2007 al 55,9% del primo trimestre del 2008.

Gli oneri di integrazione, a seguito dell’operazione con Capitalia, ammontano a €24 milioni (€16 milioni nel primo trimestre del 2007).

L’utile lordo dell’operatività corrente è pari a €1.683 milioni, in decremento del 48,1% rispetto ai €3.241 milioni dello scorso anno. Al di là degli effetti riconducibili alla crisi dei mercati già analizzati in precedenza, si deve registrare un contributo negativo a questa differenza derivante dai minori profitti da investimenti realizzati nell’anno in corso (€202 milioni nel primo trimestre del 2008, tra cui la cessione dell’attività di securities services dell’ex Gruppo Capitalia e della controllata Hypo Stavebny nella CEE sono le operazioni maggiori) rispetto a quelli dell’anno precedente per €297 milioni.

Le imposte sul reddito del periodo sono pari a €432 milioni (€995 milioni nel primo trimestre del 2007).

L’utile netto dell’operatività corrente risulta pertanto pari a €1.251 milioni (€2.246 milioni nel primo trimestre del 2007).

L’utile di pertinenza di terzi a fine marzo 2008 è in riduzione del 15,7% a/a (-€30 milioni a/a).

L’utile netto di pertinenza del Gruppo nel primo trimestre del 2008 fa registrare una flessione del 51% a/a a €1 miliardo, con un impatto negativo relativo alla Purchase Price Allocation dell’operazione Capitalia di 83 milioni.

Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo si attesta a €57.995 milioni (€57.724 milioni a fine dicembre 2007).

Il Core Tier 1 ratio passa, a fine marzo 2008, dal 5,83% di fine 2007 al 5,51%. Quest’ultimo livello include l’impatto dell’acquisizione di Ukrsotsbank in Ucraina.

Il Total Capital Ratio va al 9,90% dal 10,11% di fine 2007.

A fine marzo 2008, la struttura del Gruppo risulta composta da un organico (7) di 180.658 dipendenti, dato in aumento rispetto alle 169.816 unità di dicembre 2007. Tale andamento è frutto della combinazione di diversi fattori: da un lato, da una riduzione per oltre 2.400 unità per operazioni di outsourcing e per la riduzione di 1.464 unità in Italia, principalmente riconducibili al piano di incentivazione all’esodo connesso all’operazione di integrazione con l’ex Gruppo Capitalia; dall’altro lato, dall’aumento di risorse legato sia all’inclusione di nuove società nel perimetro di consolidamento, in particolare di Ukrsotsbank in Ucraina (+10.740 unità) e dall’espansione in Kazakistan (+396), Turchia (+258) e Russia (+237). Al netto della nuova acquisizione in Ucraina e dell’inclusione nel perimetro di consolidamento di HVB Leasing e Infotech Austria, gli organici di Gruppo risulterebbero in diminuzione di 602 unità (pur in presenza dell’espansione negli altri paesi della CEE).

La rete distributiva del Gruppo a fine marzo del 2008 è composta da 10.301 sportelli (8), (9.714 a dicembre 2007, +587 sportelli).

Si comunica inoltre che sono disponibili sul sito www.unicreditgroup.eu e diffuse al mercato tramite Borsa Italiana SpA informazioni in tema di a) esposizione ai mutui "subprime", b) operativita' svolta attraverso Conduit e Structured Investment Vehicles e c) strumenti finanziari derivati di negoziazione con la clientela a corredo del Bilancio Consolidato e del Bilancio di esercizio 2007, come richiesto dalla Consob ai sensi dell'art. 114, 5 comma, DLgs 24 feb 1998 n.58 (TUF).

Si allegano i principali dati del Gruppo, lo stato patrimoniale consolidato, il conto economico consolidato e il conto economico trimestrale e i principali dati per divisioni, per i quali non è prevista la certificazione della Società di Revisione.

Note:

1) Retail, Area CEE (Divisione CEE e Divisione Poland's Markets), Corporate, Private
2) I risultati consolidati del primo trimestre del 2008 si confrontano a/a con un primo trimestre 2007 "pro-forma", che tiene quindi in considerazione l'aggregazione con il Gruppo Capitalia.
3) MIB: Markets & Investment Banking
4) Le principali variazioni dell'area di consolidamento da fine 2007 riconducibili all'ingresso di due società del Gruppo Ukrsotsbank, a 27 società minori già controllate ma non consolidate (20 del Gruppo HVB e 7 di Bank Austria), all'uscita di Comunication Valley (ex Gruppo Capitalia) e della banca ceca Hypostavebni Sporitelna AS. Rispetto al primo trimestre 2007, le ulteriori più significative variazioni di perimetro intervenute tra marzo e dicembre 2007 si riferiscono alla fusione per incorporazione di Capitalia SpA in UniCredit con efficacia 1° ottobre 2007, all'ingresso delle 3 società del Gruppo Aton, acquisito da Bank Austria nel mese di luglio, e del Gruppo JSC ATF Bank, acquisito sempre da BA-CA nel mese di novembre, oltre a quello dei "conduit" promossi da HVB (BUFCO, Black Forest, Arabella e Salome) e del fondo immobiliare Euro Immo Profil, consolidati a partire da dicembre 2007; all'uscita di LocatRent, ceduta da Locat a fine agosto, e di FMS Bank, ceduta da HVB a fine dicembre. Le principali attività classificate in base al principio contabile IFRS 5 tra le "Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione" nella situazione patrimoniale di fine 2007 sono quelle relative a BPH ad IRFIS-Mediocredito della Sicilia SpA.
5) Commissioni relative agli organismi collettivi di investimento del risparmio, alle gestioni patrimoniali, al collocamento di prodotti assicurativi e altre attività nell'area titoli.
6) A basi omogenee corrisponde a cambi e a perimetro costanti.
7) "Full time equivalent ", nei dati indicati le società consolidate proporzionalmente, tra cui il Gruppo KFS, sono incluse al 100%. L'aumento di risorse su dicembre 2007 è dovuto all'inclusione di Ukrsotsbank (10.740 unità a marzo del 2008).
8) Il dato include gli sportelli delle società consolidate proporzionalmente (ad es. Koc Financial Services). L'aumento degli sportelli su fine 2007 è in parte legato all'inclusione di Ukrsotsbank (485 sportelli a fine marzo del 2008).

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UniCredit Group: Moody's cambia l'outlook su UniCredito Italiano a negativo e afferma i rating di HVB

Milano - UniCredit comunica che l’agenzia di rating Moody’s ha cambiato a negativo da stabile l’outlook di UniCredito Italiano e delle controllate italiane Banca di Roma e Bipop Carire.

“Senior debt and long-term deposits” a Aa2 e “BFSR” a B- rimangono inalterati.

Tutti i rating di HVB sono stati affermati con outlook stabile.

Moody's ha osservato che UniCredit “is committed to strengthening its capital ratios during 2008”, e che il gruppo “continues to show strong and diversified earnings generation, and good profitability and efficiency measures”. La decisione sull’outlook tiene in considerazione la preoccupazione di Moody’s sui livelli di ratio di capitale della società in un contesto difficile di mercato.

Il testo integrale del comunicato stampa di Moody’s è disponibile sul sito internet della società.

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lunedì 5 maggio 2008

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Intarget.net sarà presente alla prima edizione romana di IAB Forum

Intarget.net sarà presente come espositore presso il più importante evento sulla pubblicità on-line, l’Interactive Advertising Bureau, che si svolgerà il 7 Maggio 2008 per la prima volta a Roma.

L’evento più importante riguardante la comunicazione interattiva dà appuntamento a Roma, il 7 maggio 2008, agli esperti del marketing, della comunicazione e della creatività sul web.

Con questa seconda sessione, che si somma a quella milanese di novembre, IAB Italia vuole far sì che l’occasione più prospera di incontro e condivisione di esperienza e professionalità tra gli investitori e i player del marketing digitale (IAB Forum, appunto) raggiunga anche le aziende e i professionisti del centro e del sud Italia, che risultano spesso penalizzati dalla lontananza del convegno meneghino.

"Partecipando anche all’edizione romana di IAB Forum Intarget.net, socio IAB Italia, vuole promuovere presso un bacino d’utenza sempre più ampio e differenziato le proprie competenze nell’ambito del Search Marketing" sostiene Nicola Tanzini, Managing Director di Intarget.net. "Inoltre, questo sarà un modo per confrontarci con gli operatori del settore e per considerare lo stato attuale del settore in Italia, in Europa e nel mondo, cercando di prevedere quali saranno i progressi futuri."

IAB Forum si terrà presso il Salone delle Fontane, in via Ciro il Grande 10 a Roma, quartiere EUR, in modo da raggiungere in maniera più capillare le aziende e gli investitori pubblicitari del centro e sud Italia, ancora troppo legati ad una concezione tradizionale del "fare comunicazione".

IAB Italia
IAB Italia, fondata nel giugno 1998, raggruppa i più importanti operatori della pubblicità online in Italia ed è il charter italiano dell’Interactive Advertising Bureau, la più importante associazione nel campo della pubblicità su Internet a livello mondiale. IAB è il punto di riferimento del settore per quanto riguarda la definizione e l’applicazione degli standard, lo sviluppo e la divulgazione di dati e informazioni sul settore, la misurazione e la metrica. L’obiettivo di IAB Italia è quello di contribuire allo sviluppo del mercato dell’advertising su Internet nel nostro Paese, promuovendo una maggiore e più profonda conoscenza delle opportunità e dei meccanismi nel nuovo media. IAB Italia, oltre a importanti attività di divulgazione dell’informazione, è particolarmente impegnato nel campo della definizione della metrica e della misurazione dei siti web, nella certificazione del fatturato dell’online advertising e nelle attività di ricerca. IAB Italia fa inoltre parte del network IAB Europe, la federazione europea nata per favorire lo sviluppo del mercato dei media interattivi e il corretto sviluppo di questo settore nell’industria della comunicazione in Europa.

Intarget.net
Intarget.net, new media agency specializzata in Search Marketing, pianifica strategicamente la copertura dell’utenza digitale di riferimento, per organizzazioni pubbliche e private, al fine di intercettare i potenziali clienti nel momento in cui utilizzeranno i media digitali di ricerca per soddisfare specifici bisogni di informazione. Intarget.net agisce integrando mezzi di ricerca promozionali e non, sia sui search engines classici e generalisti (Google, Yahoo! MSN) che su quelli basati sugli user-generated contents e mobile. La costante attività di ricerca sulle opportunità offerte dai motori, lo studio delle tendenze dell’utenza e il monitoraggio della brand reputation on-line consentono a Intarget.net di personalizzare la propria offerta attraverso pianificazioni sempre più orientate a supportare le esigenze di profilazione dell’utenza di riferimento, in modo da garantire la massimizzazione dei risultati di traffico in rapporto alla capacità di conversione in prospect/clienti. Tra i suoi clienti Intarget.net vanta importanti aziende quali Unicredit Group, Unicredit Corporate Banking, Unicredit Banca per la casa, Unicredit UGC Banca, Blockbuster, Mediaworld, Phone and Go, Grandi Navi Veloci, Zucchetti, Mail Boxes etc., Fiera Milano International.

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lunedì 14 aprile 2008

SocialCS

Piani 2008 di incentivazione a medio-lungo termine del Gruppo UniCredit

In conformità alle prescrizioni di cui all’art. 114-bis del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 nonché alle prescrizioni del Regolamento Emittenti emanato da Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 (il “Regolamento Emittenti”) in materia di informazioni che devono essere comunicate al mercato in relazione all’attribuzione di piani di compensi basati su strumenti finanziari, il consiglio di amministrazione di UniCredit (il “Consiglio di Amministrazione”) ha predisposto il presente documento informativo (il “Documento Informativo”) in vista dell’Assemblea Ordinaria dei Soci di UniCredit convocata per il 28 aprile 2008 per deliberare l’approvazione per l’anno 2008 dei seguenti nuovi piani di incentivazione:

  • il “Piano 2008 di Incentivazione a Lungo Termine del Gruppo UniCredit” finalizzato ad assegnare stock options e performance shares rappresentate da azioni ordinarie UniCredit a un gruppo selezionato di Top & Senior Manager e Talenti del Gruppo UniCredit (il “Gruppo”);
  • il “Piano di Partecipazione Azionaria per Tutti i Dipendenti del Gruppo UniCredit” finalizzato ad offrire a tutti i dipendenti del Gruppo la possibilità di investire in azioni UniCredit a condizioni favorevoli.

Tenuto conto di quanto precede, il Documento Informativo illustra i criteri cui il Consiglio di Amministrazione dovrà attenersi nella successiva attuazione dei sopra menzionati piani di incentivazione, restando inteso che spetterà al Consiglio di Amministrazione stesso la successiva fissazione delle condizioni definitive da determinarsi al momento dell’effettiva assegnazione dei compensi ai beneficiari.

Il Documento Informativo è stato redatto in conformità a quanto previsto nello Schema 7 dell’Allegato 3A al Regolamento Emittenti.

Alla luce della definizione contenuta all’art. 84-bis del Regolamento Emittenti, si segnala che i piani di incentivazione illustrati nel Documento Informativo, avuto riguardo ai beneficiari dei medesimi, presentano i caratteri di “piano rilevante”.

lunedì 7 aprile 2008

SocialCS

Vacanze Turchia estate 2008: l’estate di PhoneandGo è a Bodrum

Pistoia, 7 aprile 2008 - Un volo diretto partirà da Milano per atterrare direttamente a Bodrum, nota località posta sulla costa sud est della Turchia.

Phone&Go ha infatti stipulato un accordo con Eurofly che prevede un volo intero di 180 posti ogni venerdì da Milano. E per le due società c’è già un primato: aver tracciato la rotta di un charter su Bodrum. Phone&Go inaugura oltre alle vacanze per l’estate 2008 in Grecia (isole di Rodi, Creta e Kos) questa rinomata destinazione. E’ infatti la prima volta di Phone&Go in Turchia e subito il prodotto si presenta ricco: si potrà scegliere tra una settimana di relax presso l’Hotel Princess Artemisia 3* superior o una avventurosa settimana di Crociera in Caicco.

I caicchi sono famose imbarcazioni Turche, costruiti secondo l’antica tradizione a mano e tutto in legno nelle coste Egee Turche. Sono chiamati “goletta” ed hanno seguenti caratteristiche generali: sono lunghi 15–30 metri e larghi 4–9 metri. Navigare a bordo dei caicchi non è una normale crociera e neppure un’attività sportiva riservata agli amanti del mare. E’ un incontro con la natura, nuotare in acque cristalline e temperate, immergersi nel limpido blu e scoprire i segreti dei fondali e prendere il sole o pescare. Dedicato a tutte le persone che cercano una vacanza diversa, che hanno voglia di esplorare una costa selvaggia ed incontaminata a bordo di un favoloso caicco.

Ma Bodrum è anche spiaggia e mare: baie tranquille, spiaggette e luoghi incontaminati lungo la sua Penisola. Tra le località più belle spiccano Gümbet e la Baia di Bitez, ideali per il surf, Ortakent, con una delle più grandi distese sabbiose della zona, Karaincir e Akyarlar che godono di una fama ben meritata grazie alla sabbia fine.

Per far vivere una vacanza si sole e relax Phone&Go ha scelto l’Hotel Princess Artemisia 3* superior, in soft all inclusive ubicato sulla costa nord est della penisola di Bodrum. La sua architettura è tipica delle località turche marine, ossia di color bianco, rivestita in parte da bouganville.

Una vacanza in Turchia, a Bodrum è un insieme di tanti elementi: il passato di Bodrum, abitata da oltre 4000 anni, è ricco di storia: la sua vicinanza a numerose grandi civiltà rende questo luogo una meta affascinante per i visitatori e per gli storici. Bodrum è un centro da scoprire con le taverne di pescatori al porto, le piantagioni di aranci, limoni sulla costa e casine bianche coperte di bouganville, vicoli, piccole piazze e caffè, mulini a vento e colline ricoperte di olivi nell’interno.

E’ inoltre una meta apprezzata dalle famiglie e dai giovani, di giorno è possibile visitare tantissimi siti archeologici e la sera girare i locali del centro. Specialmente durante il periodo estivo si anima grazie ai numerosi locali e ristoranti, che offrono un’ottima cucina a base di pesce e di pietanze tipiche turche. Anche lo shopping è un’attività piacevole e divertente: si possono acquistare pregiati oggetti come tappeti e gioielli e altri splendidi manufatti turchi.
Come alternativa alla solita vacanza nel Mediterraneo o sulle nostre spiagge, Bodrum è l’ideale. Vacanze a prezzi contenuti, un clima invidiabile, divertimento e visite a bellissimi siti archeologici.

Scoprite sul sito www.phoneandgo.it i pacchetti vacanze Turchia.

PhoneandGo

Il Tour Operator Phone and Go nasce nell'autunno del 2003 ad opera della Flash Tour International, primo Operatore Egiziano sul mercato da ormai più di 25 anni.

Phone and Go ha lo scopo di creare un nuovo modo di fare Tour Operating; ossia comunicare e far prenotare le proprie destinazione attraverso un efficace sito internet costantemente aggiornato, ricco di foto e notizie utili e attraverso un Contact Center altamente qualificato, in grado di fornire soluzioni adeguate per un target di utenti variegato.

Phone and Go offre destinazioni medio e lungo raggio con un ottimo rapporto qualità/prezzo.

Per qualsiasi informazione contattare:

Ufficio Marketing – Irene Mungai

marketing@phoneandgo.it

0573/448892

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UniCredit: nota sulla cessione degli sportelli

Milano - Su richiesta della Consob, UniCredit conferma che sono in fase avanzata le negoziazioni con un consorzio di banche italiane per la cessione degli sportelli avviata nell’ambito degli impegni presi da UniCredit nei confronti dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato ai sensi del Provvedimento n. 17283 del 18 settembre 2007 di autorizzazione alla fusione per incorporazione di Capitalia in UniCredit.

UniCredit informerà il mercato ad avvenuta conclusione delle trattative.

Contatti:
Media Relations:
Tel. +39 02 88628212;
e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu
Investor Relations:
Tel. + 39 02 88628715;
e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu

giovedì 3 aprile 2008

SocialCS

Société Générale completa l'acquisizione da UniCredit delle attività di securities services di Capitalia

Société Générale e UniCredit comunicano di aver completato l’operazione di cessione delle attività di securities services dell’ex gruppo Capitalia a Société Générale Securities Services (SGSS). Tale business presenta asset under custody per 102 miliardi di euro e asset under administration in Italia e in Lussemburgo per 27 miliardi di euro.

Il controvalore complessivo dell’operazione è pari a 195 milioni di euro, inclusa la cessione della quota detenuta da UniCredit in Euroclear.

Grazie alla cessione delle attività di securities services dell’ex Capitalia a SGSS, il Gruppo UniCredit prosegue nella razionalizzazione delle proprie attività di back office, ottimizzando i costi e, attraverso SGSS, migliorando allo stesso tempo il livello di servizio offerto alla clientela. Per effetto di tale transazione, SGSS si collocherà come il secondo custodian globale in Italia e fornitore esclusivo per l’Italia dei securities services al Gruppo UniCredit.

In seguito a tale acquisizione, SGSS consoliderà significativamente la propria posizione tra i maggiori custodian globali in Europa e la sua capacità di servire grandi clienti quali banche, investitori istituzionali e asset managers in Europa, disponendo di asset under custody per circa 2.720 miliardi di euro e di un patrimonio amministrato di circa 480 miliardi di euro.

Société Générale
Société Générale è uno dei più importanti gruppi finanziari in Europa. All'interno del Gruppo operano 151 mila persone, presenti in tutto il mondo in tre aree principali:

  • Retail Banking & Financial Services: Société Générale ha 27 milioni di clienti retail in tutto il mondo.
  • Global Investment Management & Services: Société Générale è una delle più importanti banche europee in termini di patrimonio in custodia (2.583 miliardi di euro a dicembre 2007) e di asset under management (434.6 miliardi di euro a dicembre 2007).
  • Corporate & Investment Banking: Société Générale è tra le banche leader nel mercato dei capitali in euro, nei prodotti derivati e nella finanza strutturata.

Il titolo Société Générale è incluso nei cinque più importanti indici d’investimento socialmente responsabili.
www.socgen.com


Société Générale Securities Services
Société Générale Securities Services presenta una vasta gamma di soluzioni tra cui:
  • Esecuzione, compensazione, consegna e liquidazione
  • Servizi di back-office titoli in outsourcing
  • Custodia titoli, fiduciaria, amministrazione fondi e di portafoglio
  • Employee Share Plan Management
Attualmente Société Générale Securities Services, con un asset di 2.583* miliardi di euro, si posiziona all’ ottavo posto a livello mondiale nella custodia titoli (fonte: globalcustody.net). Société Générale Securities Services fornisce servizi di custodia e amministrazione per 2.934 fondi e assicura la valorizzazione di 5.122* fondi per un asset under management di 444* miliardi di euro. Société Générale Securities Services si classifica tra i leader europei nella gestione di stock option.

In Société Générale Securities Services operano oltre 4.000 persone* ed è presente nei principali mercati finanziari del mondo.

Société Générale Securities Services fa parte di Global Investment Management and Services (GIMS), uno dei tre principali business del Gruppo Société Générale che include anche l’asset management (Société Générale Asset Management), il private banking (SG Private Banking), esecuzione e liquidazione di prodotti derivati quotati (Newedge) e il brokeraggio online (Boursorama).

* a dicembre 2007

www.sg-securities-services.com

UniCredit Group

Con un totale dell’attivo di oltre € 1.000 miliardi che lo posiziona tra i primi gruppi finanziari in Europa, UniCredit vanta una presenza in 23 paesi con oltre 40 milioni di clienti e 9.000 sportelli, circa 170 mila dipendenti al 31 dicembre 2007.

In Europa centro-orientale UniCredit opera attraverso la più estesa rete di banche della regione con oltre 3.400 filiali e sportelli in cui circa 70.000 dipendenti servono circa 17 milioni di clienti.

Il Gruppo è attivo nei seguenti paesi: Azerbaijan, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Croazia, Repubblica Ceca, Estonia, Kazakistan, Kirghistan, Lettonia, Lituania, Polonia, Romania, Russia, Serbia, Slovacchia, Slovenia, Tagikistan, Turchia, Ucraina e Ungheria.


Contatti

Media Relations:
+39 02 88628236; e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu

Investor Relations:
+39 02 88628715; e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu

martedì 1 aprile 2008

SocialCS

UniCredit: efficace da oggi la fusione per incorporazione di UBM

UniCredit S.p.A. informa che in data odierna è divenuta efficace la fusione per incorporazione della propria controllata totalitaria UniCredit Banca Mobiliare S.p.A. nella stessa UniCredit S.p.A.




Contatti:

Media Relations:
Tel. +39 02 88622612; e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu

Investor Relations:
Tel. + 39 02 88628715; e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu

SocialCS

Promozione sui traghetti da e per la Sardegna GRANDI NAVI VELOCI: continua l’operazione “SUPER PREZZO AMICO”.

Prezzi ancora più convenienti per tutta l’estate, acquisto facilitato sul nuovo sito www.gnv.it

Genova, 1 aprile 2008 –Grandi Navi Veloci rilancia la promozione di successo “Super Prezzo Amico” anche per le partenze estive delle linee di traghetti per la Sardegna Genova-Porto Torres e Genova-Olbia.

“SUPER PREZZO AMICO” abbassa ulteriormente i prezzi garantiti dalle promozioni “PREZZO AMICO” e “AUTO A 1 EURO”, valide tutto l’anno anche sulle linee di traghetti per la Sicilia e traghetti per la Spagna.

Grazie a questa formula, un viaggio in poltrona sulle linee di traghetti per la Sardegna Genova-Porto Torres/Olbia parte da 10 Euro. Se alla poltrona si aggiunge l’automobile il prezzo parte da 11 Euro.

La la convenienza dell’operazione non si limita alla sistemazione in poltrona combinata al trasporto di auto e moto. Anche chi sceglie la cabina poichè viaggia in coppia o in famiglia può godere di sconti notevoli, ecco alcuni esempi:


  • GENOVA–PORTO TORRES/GENOVA-OLBIA: 2 adulti + 2 bambini, viaggio diurno in cabina + auto, a partire da 57 Euro

  • GENOVA–PORTO TORRES/GENOVA-OLBIA: 2 adulti, viaggio notturno in cabina + auto, da 78 Euro

  • GENOVA–PORTO TORRES/OLBIA: 2 adulti + 2 bambini, viaggio notturno in cabina + auto, da 97 Euro

Per dare la possibilità ai passeggeri di individuare con facilità le nuove offerte e prenotare comodamente con un click i propri biglietti, Grandi Navi Veloci ha completamente rinnovato il sito www.gnv.it: nuova grafica, nuovo sistema di acquisto, ampie sezioni dedicate alle offerte, alle informazioni e molto altro ancora.

Oltre che attraverso il sito, è possibile acquistare direttamente il proprio biglietto con carta di credito contattando il Contact Center al numero 010 2094591.

Le linee Grandi Navi Veloci sono: GENOVA-PORTO TORRES, GENOVA-OLBIA, GENOVA-PALERMO, ROMA(CIVITAVECCHIA)-PALERMO, LIVORNO-PALERMO. Per l’estero: GENOVA-BARCELLONA, GENOVA-(MALTA)-TUNISI, ROMA-TUNISI, PALERMO-TUNISI, GENOVA-(BARCELLONA)-TANGERI.

Per informazioni, acquisti on line: www.gnv.it
CONTACT CENTER GNV tel. 010 2094591
Ufficio Stampa GNV: Dragonetti&Montefusco Comunicazione tel. 02.4802.2325 - montefusco@dragonettimontefusco.com

lunedì 31 marzo 2008

SocialCS

Traghetti GRANDI NAVI VELOCI: con le elezioni promozioni vantaggiose per i viaggiatori

La compagnia di navigazione GNV incrementa le sue promozioni in occasione del 13 e 14 aprile: auto sempre a 1 Euro e sistemazioni super convenienti sulle linee da e per SICILIA e SARDEGNA.

Genova, 31 marzo 2008 - In occasione delle consultazioni elettorali del 13-14 aprile, Grandi Navi Veloci incrementa le sue promozioni sulle linee da e per Sicilia e Sardegna, agevolando gli spostamenti di quanti intendono recarsi a votare nella propria località di residenza.

Le linee interessate sono quelle dei traghetti per la Sicilia Genova-Palermo, Livorno-Palermo, Civitavecchia-Palermo e dei traghetti per la Sardegna Genova-Porto Torres, dove - per i viaggi dal 7 al 17 aprilel’auto è sempre a 1 euro e le sistemazioni sono proposte a tariffe estremamente convenienti:

  • GENOVA-PALERMO: cabine interne da 49 Euro e cabine esterne da 69 Euro. Quota base da aggiungere a persona 59 Euro. Sempre auto a 1 Euro.
  • LIVORNO-PALERMO: cabine interne da 49 Euro e cabine esterne da 69 Euro. Quota base da aggiungere a persona 49 Euro. Sempre auto a 1 Euro.

  • GENOVA-PORTO TORRES: cabine interne da 19 Euro e cabine esterne da 39 Euro. Quota base da aggiungere a persona 39 Euro. Sempre auto a 1 Euro.

  • CIVITAVECCHIA-PALERMO: cabine interne da 15 Euro e cabine esterne da 25 Euro. Quota base da aggiungere a persona 29 Euro. Sempre auto a 1 Euro.

I bambini viaggiano gratis fino ai 2 anni ed usufruiscono di uno sconto del 50% fino ai 12 anni non compiuti; a bordo possono avvalersi di spazi gioco dedicati, animazione e menu appositi.

Per tutte le tariffe, per ulteriori informazioni e per acquistare direttamente on-line le offerte Promo-Elezioni Grandi Navi Veloci visita il sito www.gnv.it oppure contatta il Contact Center allo 010.2094591.

Ufficio Stampa GNV: Dragonetti&Montefusco Comunicazione tel. 02.4802.2325 - montefusco@dragonettimontefusco.com

venerdì 28 marzo 2008

SocialCS

Grandi Navi Veloci: sconto del 25% il 1° Aprile per prenotazioni su www.gnv.it

Traghetti Sicilia: solo il 1° Aprile sconto del 25% per chi prenota su www.gnv.it tra le 9 e le 18 con l’operazione “non è uno scherzo” di Grandi Navi Veloci.

Genova, 28 marzo 2008 - Uno sconto del 25% su tutte le linee da e per la Siclilia? “Non è uno scherzo”, ma una speciale promozione che Grandi Navi Veloci ha messo a punto solo per chi il 1° aprile prenoterà sul sito www.gnv.it i biglietti per le tratte da e per la Sicilia.

Per usufruire degli sconti garantiti dall’operazione “Non è uno scherzo” sarà sufficiente collegarsi al sito www.gnv.it e acquistare il proprio viaggio tra le ore 9,00 e le ore 18,00 del 1° Aprile 2008.

Le linee interessate dall’offerta sono i traghetti per la Sicilia Genova-Palermo-Genova, Livorno-Palermo-Livorno e Civitavecchia-Palermo-Genova.

Come sempre, tutte le tariffe GNV includono la polizza passeggeri di Elvia Assicurazioni per l’assistenza sanitaria, mentre i bambini viaggiano gratis fino ai 2 anni e con uno sconto del 50% fino ai 12 anni non compiuti, usufruendo di spazi gioco dedicati, animazione e menu appositamente studiati per la loro salute.

Grandi Navi Veloci

Per tutte le tariffe, le prenotazioni e per ottenere ulteriori informazioni visitate www.gnv.it.

giovedì 13 marzo 2008

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Vola diretto alle Seychelles con Phone&Go

Il Tour Operator Phone&Go, forte del successo ottenuto nelle passate stagioni grazie a pacchetti vacanza come Zanzibar, Maldive, Kenya e Mauritius, ha deciso di rafforzare la propria offerta nell’Oceano Indiano, premendo con decisione l’acceleratore su una nuova destinazione: Seychelles.

L’Oceano Indiano in Italia rappresenta un’attrattiva sempre maggiore sul mercato dei pacchetti vacanza lungo-raggio. Phone&Go ha quindi deciso di ampliare il proprio portafoglio prodotti assecondando questa tendenza della domanda.

Importante sottolineare che con i pacchetti Phone&Go, per la prima volta un vettore charter opera con un volo dall’Italia per le Seychelles profilando al mercato una possibile rivoluzione nelle politiche di prezzo per questa destinazione.

Grazie a Phone&Go, oggi è possibile andare alle Seychelles con una spesa decisamente contenuta.

La località con cui Phone&Go ha deciso di iniziare questa avventura è l’isola di Praslin, diamante incastonato nelle acque dell’Oceano Indiano, seconda isola più grande delle Seychelles (dopo Mahé).

La scelta delle strutture ricettive ha portato il Tour Operator all’accordo con il grande gruppo malese Berjaya Hotels & Resorts, attivo su gran parte del territorio dell’Asia, e la struttura scelta è stata il Berjaya Praslin Resort.

Berjaya Praslin Resort è un 3 stelle di buon livello, situato direttamente sulla leggendaria Côte d’Or Beach, una delle spiagge più celebri del pianeta.

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Phone and Go

Il Tour Operator Phone and Go nasce nell'autunno del 2003 ad opera della Flash Tour International, primo Operatore Egiziano sul mercato da ormai più di 25 anni.

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Lorenzo Nannini – Marketing & Comunicazione
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giovedì 6 marzo 2008

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Regala un Abbonamento a una Rivista per la festa della donna con Miabbono!

Sabato 8 marzo 2008 sarà la Festa della Donna. Fare un regalo utile ed originale è sempre più un’impresa difficile e spesso eccessivamente dispendiosa, a causa della mancanza di fantasia e dei prezzi che in questo periodo vengono alzati dai commercianti.

Cosa c'è di meglio che regalare un abbonamento ad una bella rivista in linea con i gusti e le passioni di chi la riceverà? Miabbono.com è un sito che vende abbonamenti scontati a riviste on-line, senza applicare alcun ricarico sui prezzi, neppure in un periodo di vicinanza a una festa divenuta prettamente commerciale come la festa della donna.

Scegli tra le tante categorie presenti su www.miabbono.com quella che meglio ti permetterà di farti ricordare tutto l'anno in modo elegante ed originale dalla donna a cui stai pensando!

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Miabbono.com

Miabbono.com offre un'ampia selezione di abbonamenti a riviste e settimanali, mensili o bimestrali, proposte con sconti molto interessanti per i navigatori del web.

Abbonarsi è facile, veloce ma è anche sicuro grazie al protocollo GestPay adottato in collaborazione con Banca Sella, che garantisce la riservatezza dei dati.

Miabbono.com è un progetto di Direct Channel, la società specializzata nello sviluppo di data-base, gestione abbonamenti periodici e servizi di marketing.


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giovedì 14 febbraio 2008

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Grandi Navi Veloci Rinnova La Sua Fiducia Ad Intarget.net Per La Gestione Del Search Marketing 2008

Pisa, 14 Febbraio 2008 – Grandi Navi Veloci conferma Intarget.net come partner nella gestione delle pianificazioni strategiche di Search Marketing per il 2008.

Grandi Navi Veloci, la compagnia di cabotaggio leader nel Mediterraneo con linee regolari di traghetti per Sardegna, Sicilia, Spagna, Tunisia e Marocco ha deciso di rinnovare la sua partnership operativa con l’agenzia di Search Marketing Intarget.net.

Intarget.net, sulla base dei risultati conseguiti nel 2007, è stata chiamata nuovamente a gestire per Grandi Navi Veloci le attività di Organic Search Marketing e Search Advertising per tutto il 2008.

GNV ed Intarget.net lavoreranno insieme programmando strategicamente tutte le azioni sinergiche necessarie al raggiungimento degli obiettivi strategici di visibilità on-line e copertura dell’utenza intenzionata ad acquistare biglietti on-line per le tratte offerte.

Intarget.net è pienamente soddisfatta della fiducia accordatale per il secondo anno consecutivo da Grandi Navi Veloci" Sostiene Nicola Tanzini, Managing Director di Intarget.net “Siamo convinti che il lavoro che svolgeremo per la promozione del sito di GNV porterà risultati davvero importanti".

Nel 2008 l’online marketing avrà un ruolo determinante per Grandi Navi Veloci" sostiene Fabio Sibilio, Web Marketing Manager di Grandi Navi Veloci “Considerati i buoni risultati ottenuti fino ad oggi dalla collaborazione con Intarget.net siamo contenti e stimolati di poter continuare a lavorare con loro su un’attività strategica come il Search Marketing".

intarget.net gnv1.JPG

Grandi Navi Veloci

Viaggiare con Grandi Navi Veloci vuol dire sentirsi a casa, circondati sempre da mille attenzioni, perchè l'accoglienza, la disponibilità e la gentilezza sono la divisa di cui il nostro personale di bordo va fiero.

Dalle hostess della reception agli addetti alle cabine, dai camerieri al maitre, dagli ufficiali di bordo al comandante, in ogni momento del viaggio in traghetto lo staff di Grandi Navi Veloci circonda i clienti con mille attenzioni.

Grandi Navi Veloci nel 1993, con la M/N Majestic, ha cambiato il modo di viaggiare in traghetto! E' stato, infatti, il primo operatore ad introdurre nel Mediterraneo standard crocieristici sia nelle strutture che nei servizi di bordo.

Scegliere Grandi Navi Veloci significa scegliere il miglior rapporto qualità – prezzo per un viaggio in traghetto. Su tutte le 10 navi i clienti trovano lo stesso livello di qualità, di comfort e di sicurezza.

GNV garantisce sempre traversate piacevoli su traghetti dove i servizi offerti rispondono alle esigenze del mercato. Dal cinema alla discoteca, dalla piscina alla sala per i più piccoli, dai video-games al piano bar, dall’animazione agli spettacoli: quello che potrebbe essere un semplice viaggio, con GNV diventa un giorno di vacanza in più!

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mercoledì 13 febbraio 2008

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Traghetti Grandi Navi Veloci: Autogrill si aggiudica i servizi di ristorazione e retail su otto navi della flotta

Il Gruppo Autogrill entra nel nuovo canale della ristorazione marittima on board

Milano, 13 febbraio 2008 – Dopo un primo anno di attività a bordo della Motonave Fantastic, entra nel canale della ristorazione marittima on board e si aggiudica i servizi di food&beverage e retail su otto navi della flotta Grandi Navi Veloci. In base ai termini dell’accordo, la gestione delle nuove attività avrà inizio nel febbraio 2008 con durata di cinque anni. Si stima che il business Autogrill sulle otto unità genererà un fatturato complessivo annuo di circa € 20 milioni.

Al Gruppo faranno capo 23 bar e snack-bar, 8 caffetterie self-service, 5 ristoranti à la carte con servizio al tavolo per la clientela più esigente e 14 negozi dove acquistare – oltre a libri, giornali, giocattoli e snack – anche articoli di abbigliamento e accessori di marca. Le 70 persone reclutate da Autogrill andranno a integrare il personale GNV di bordo per la gestione delle attività.

Le unità della flotta Grandi Navi Veloci sono dedicate al servizio di cabotaggio – linee miste passeggeri e merci – nel bacino del Mediterraneo. Le linee, operate da GNV con una flotta complessiva di 10 unità, sono: Genova–Porto Torres, Genova–Olbia, Genova–Palermo, Civitavecchia–Palermo, Livorno–Palermo, Genova–Barcellona, Genova–(Malta)–Tunisi, Civitavecchia–Tunisi, Palermo–Tunisi, Genova–Barcellona, Barcellona–Tangeri. In occasione di ponti e festività e in caso di charterizzazioni Grandi Navi Veloci effettua anche mini–crociere di 3–4 giorni.

Autogrill e GNV hanno sviluppato un sistema dei servizi di bordo ad hoc per la clientela della compagnia, caratterizzata dalla presenza di un target internazionale: in particolare, i menù comprendono tipicità gastronomiche delle diverse aree geografiche scalate e sono in grado di rispondere alle esigenze di una clientela multietnica.

“Siamo molto soddisfatti di questo risultato – ha dichiarato Aldo Papa, direttore generale di Autogrill Italia – col quale Autogrill entra per la prima volta nel mercato della ristorazione on board marittima accanto a un operatore di prim’ordine come Grandi Navi Veloci. I risultati positivi che abbiamo conseguito durante il test effettuato nel 2007 ci inducono a guardare a questo canale con grande interesse e a valutare le future opportunità di sviluppo”.

Dice Ariodante Valeri, direttore generale commerciale GNV: “Diamo il ‘benvenuto a bordo’ ad Autogrill, un gruppo che è garanzia di qualità del servizio e che vanta un’esperienza consolidata nel settore, in grado di seguire la crescita di GNV sui mercati internazionali e di sviluppare progetti innovativi e pluriennali. Un ulteriore intento è di poter integrare la nostra offerta ‘a terra’, coinvolgendo la comune base di clienti privati e autotrasportatori”.

Nel 2007 GNV ha trasportato oltre 1.200.000 passeggeri: accanto alla presenza regolare di mezzi pesanti per il trasporto merci si registrano picchi stagionali in occasione delle vacanze che generano importanti flussi di passeggeri da e per le isole in estate e per le feste pasquali e di fine anno.

Per ulteriori informazioni:

Ufficio Stampa Autogrill - Cristina Rossi T: +39.348 0918 005 cristina.rossi@autogrill.com

Ufficio Stampa GNV - Annachiara Montefusco T. +39 02.4802.2325-339.7218836 montefusco@dragonettimontefusco.com

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Traghetti Sardegna: con GNV “Super Prezzo Amico” sulle linee da e per la Sardegna.

Genova, 13 febbraio 2008 – Grazie a “Super Prezzo Amico” solo chi prenota a Febbraio un traghetto per la Sardegna viaggia a prezzi ancora più convenienti su tutte le partenze estive GNV delle linee Genova-Porto Torres e Genova-Olbia.

Super Prezzo Amico - attivo sulle partenze tra il 21 maggio e il 15 settembre - abbassa ulteriormente i prezzi garantiti dalle promozioni “Prezzo Amico” e “AUTO a 1 Euro”, valide tutto l’anno anche sulle linee per la Sicilia e la Spagna. Per comprendere quanto sia conveniente la Sardegna di GRANDI NAVI VELOCI è sufficiente dare un’occhiata a qualche esempio.

Un viaggio in poltrona sulle linee Genova-Porto Torres/Olbia parte da 20€. Se alla poltrona si aggiunge l’automobile il prezzo parte da 21€ (tasse, diritti e suppl. carburante esclusi).

Per due adulti che viaggiano di notte in cabina con l’auto al seguito, il prezzo parte da 98€ e per una famiglia composta da due adulti e due bambini, il biglietto della stessa soluzione parte da 127€ (tasse, diritti e suppl. carburante esclusi).

E come sempre, TUTTE le tariffe GNV includono la polizza passeggeri di Elvia Assicurazioni per l’assistenza sanitaria, integrabile, a pagamento, con la polizza per l’annullamento viaggio e l’assicurazione bagaglio.<